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安全保卫部:扎实开展野外项目出队前的安全教育培训
发布日期:2017/03/20     (浏览: )

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    3月16日,在队属新疆公司《陕西省镇安县棋盘沟钨矿综合物探勘查》野外项目出队前,安全保卫部扎实组织开展该项目全员安全教育培训,进一步强化实体的安全生产主体责任,提升全员安全生产意识和事故预防能力。
    安全主管领导李新胜副队长强调:要依法治安,严格按照“一岗双责、失职追责”的原则加强项目安全生产管理工作,落实各级安全责任,坚决杜绝一味追求经济效益而缩短工期、抢干、快干、蛮干从而出现有法不依、有章不循、违章违规作业现象;要牢固树立以人为本的思想观念,始终把职工的人身安全放在首位,加强劳动安全防护,加强对职工的安全教育培训和安全交底,引导职工树牢安全红线意识和增强事故防范能力。
    培训过程中,结合开年以后复工复产前人员的思想变化、春季事故多发频发的特点,重点围绕“什么是安全?”、“如何增强安全意识?”、“如何防范安全生产事故?”,采取提问解答互动的方式,加强项目全员对安全生产的理解认知。
    安全保卫部主任梁元盟强调:一、正确理解“什么是安全?”。顾名思义,“无危则安、无损则全”称之为安全。无危险就是要求野外项目及时消除作业人员的不安全意识和不安全行为、设备仪器、车辆等物的不安全状态、作业环境的不良因素、安全生产管理上的缺陷。无损失就是要采取行之有效的安全措施确保职工人身、健康不受伤害,单位和个人财产不受损失。二、不断强化从业人员的安全意识。对实体来讲,要严格落实全员经常性的安全教育培训,强化全员依法生产、按章操作,文明施工的安全意识,从业人员要坚决纠正习惯性违章的从众心理、侥幸心理、惰性心理;纠正操作性违章的麻痹心理、抵触心理;无知性违章的盲目心理以及无畏性违章的骄傲心理、厌烦心理、无谓心理,提升全员对生产安全事故预先警觉、戒备、防范的安全意识,做到尽职免责,积极主动从“要我安全”向“我要安全、我会安全”本质转变。三、积极提升防范安全生产事故的能力。(一)严格落实实体安全生产主体责任以及经理、主任工程师、班组长、从业人员各级安全生产责任制。对于实体安全生产管理来讲,领导重视是前提、职工全员参与是关键。各级各类人员要知晓职责、履行责任、强化意识、防范事故,提升安全管理能力。(二)扎实开展安全生产评估。做好野外项目危险源辨识、危险有害因素分析、事故隐患排查治理工作,并落实好安全技术交底。现实存在的事故隐患是导致事故发生的根本原因,当前各实体在安全生产方面存在的薄弱环节主要表现为对生产过程中对存在的事故隐患的辨识不清,排查不到位,“发现不了隐患才是最大的隐患”。事故隐患分析辨识排查主要从以下四个方面入手:1、查找人的不安全意识和行为方面存在的事故隐患主要表现在:(1)忽视安全、忽视警告、操作错误;(2)有意或者失误造成设备仪器安全装置失效;(3)使用不安全设备仪器;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当;(6)冒险进入危险场所;(7)攀、坐不安全位置;(8)在危险地带作业、停留;(9)仪器设备运行时进行维修清理工作;(10)作业中有分散注意力的行为;(11)不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品、应急装备;(12)作业中不安全装束;(13)对危险品处理错误等。2、查找物的不安全状态方面存在的事故隐患主要表现在:(1)设备、仪器、车辆故障;(2)设备、仪器无安全防护装置;(3)防护、保险、信号、安全标志等装置缺失或有缺陷;(4)设备设施、工具、附件有缺陷;(5)个人劳动防护用品用具缺少或有缺陷;(6)生产(宿营地)场地杂乱,劳动物件乱摆乱放。3、查找作业环境不良因素方面存在的事故隐患主要表现为:(1)项目工区作业环境、气候、灾害、人文社情等特性;(2)项目工区交通道路通行状况;(3)野生动物、不明生物、植物伤害;(4)易突发山体滑坡、泥石流、洪涝灾害等地质灾害地区环境影响;(5)密闭、受限空间作业环境;(6)雨雪大雾极端恶劣天气影响;(7)采光、照明不良环境影响;(8)高压线附近作业;有毒有害气体物质周围环境下作业影响等;4、查找安全管理上的缺陷方面存在的事故隐患主要表现为:(1)安全生产管理制度体系的缺失;(2)安全生产教育培训不够影响;(3)生产施工组织不合理影响;(4)对现场生产施工缺乏检查指导;(5)安全技术和设计上的缺陷;(6)未制定事故防范和应急措施或者不健全;(7)对事故隐患整改不力,经费不落实等。参照以上可能导致生产事故发生的因素进行隐患全面辨识分析,并进行有效地对事故隐患进行整改治理,及时消除安全生产事故苗头。(三)加强野外项目现场安全管理。野外项目现场安全管理的重点在班组。班组要严格落实好班前安全技术交底,讲清作业中安全注意事项;班中安全检查指导,讲清安全操作重点和要领;班后安全总结和讲评,讲评当天安全生产情况和经验教训。落实好班组安全生产自检、互检以及专项安全检查,增强班组事故隐患排查整改治理的能力水平。
    车辆主管郭义军强调:一、严格落实内部准驾证制度,司机严禁将车交与无内部准驾证的人员驾驶,其他人员严禁私自动用项目车辆。二、雇用车辆明确驾驶员,并签订安全承诺书,明确安全责任和义务,非指定的司机不得动用雇用车辆。三、山区路况复杂,通行条件差,司机要谨慎驾驶车辆,严禁前方路况不明朗是,冒险通行。随乘把关人员做好司机的安全提示、提醒。四、严格遵守交规,严禁行车过程中违法违章行为。

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